本網訊 乘十九大東風，播新時代希望。10月28日，人民電器集團2017年1-3季度經營管理總結暨第4季度工作計劃會議在集團總部召開。集團領導鄭元豹、鄭經潔、蔣國誠、鄭緯宇、包巨文、葉向宇等出席。
浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地經營管理主要負責人，人民百業公司、人民智慧能源公司、人民微波通信公司負責人，集團各中心、辦負責人參加會議。集團總裁辦主任葉小青主持會議。
會議以黨的十九大報告精神及相關決議為指引，以“新時代、新理念”為動力，集中圍繞各公司2017年1至3季度經營指標執行情況、第4季度經營工作計劃、2018年重點工作部署等展開。會議聽取了集團公司、集團四大制造基地、人民百業科技公司、人民智慧能源科技公司、人民華智通訊技術公司和集團監事會的工作報告，組織進行了經營管理工作分組研討、專項營銷案例深度剖析、第4季度銷售目標及責任分解等。
集團董事長鄭元豹在會議上發表了重要講話。他說，黨的十九大勝利閉幕，預示著中國步入了新時代，十九大給民營企業描繪了非常巨大的發展空間，人民電器因此正在迎來新一輪大發展的歷史機遇。特別是在傳統產業整合互聯網+模式，以及新能源、微波通訊、物聯網、云計算、大數據和人工智能技術開發應用等方面，人民電器將以前瞻性的理念、突破性的技術、開創性的平臺等，在未來相當長的時期內實現跨越式增長。他要求全體中高層干部對此要有充分的思想認識。
鄭元豹指出，習近平新時代中國特色社會主義理論所提出的“新時代”，對于民營企業而言就是深化改革，就是思想的新時代、經濟的新時代、技術的新時代、環境空間的新時代、人民共同致富的新時代。全體管理人員要堅定深化改革的思想，繼續強化“1小時經濟圈”和“1+6經濟圈”的效能概念，堅持“以人取勝，以面取勝，以量取勝”的營銷理念，堅持“寧失利益，不失市場；寧失數量，不失質量；寧失面子，不失顧客”的經營理念，有力推進“一帶一路”沿線國家的業務拓展，布局全球市場新的5年期發展規劃。
鄭元豹對各公司第四季度經營計劃和2018年工作部署提出了重點要求。一是各公司主要負責人要深化改革，創新管理，胸懷全局，主動作為，勇挑重擔，敢于攬責。二是各制造公司要持續優化內部流程、降本增效。嚴格銷售合同評估。增強核心技術，推進新產品研發，有計劃有步驟地加大智能技術裝備投入。三是要進一步規范財務預算管理，預算分解落地及考核激勵機制必須完善。四是加強人力資源工作，拓展人才引進渠道，滿足人民電器快速發展的需要。五是各公司監事會要加強商標、商譽維權工作，加強在建工程等專項審計，加強銷售應收款帳務清理，加強廉政建設，規避一切腐化懈怠思想和行為。
鄭元豹最后強調，各級干部要深刻領會黨的十九大提出的新理念、新論斷，準確認識人民電器集團發展所面臨的新方位、新時代，聚焦以智能化技術為導向的創新發展，統籌推進科技創新和管理創新、組織創新、商業模式創新、軍民融合創新，快速實現從工業4.0到系統5.0的智慧轉型升級。全體干部員工要為完成第4季度各項經營指標全力沖刺，為作好2018年各項重點工作周密籌劃，為開創人民電器事業跨越式發展的新局面、新篇章而團結拼搏。